Les marchés européens accélèrent la transformation industrielle de Faderco
Le développement international de Faderco s’accompagne d’une évolution progressive de ses pratiques industrielles. Présent à l’export depuis plus d’une décennie, le groupe cherche à répondre aux exigences réglementaires, environnementales et sociétales de ses marchés cibles.
Lors de son interview accordée à Algerian Business, Mohamed Aziz Khoufi a expliqué que cette orientation s’inscrit dans une démarche engagée depuis plusieurs années.
« Nous sommes sur le marché international depuis maintenant plus de dix ans, et depuis cinq ans on a démarré un gros process RSE », a-t-il déclaré.
Cette stratégie répond notamment aux attentes des partenaires européens. Le responsable a cité la Grande-Bretagne, l’Italie et l’Allemagne parmi les marchés visés par le groupe.
Selon lui, Faderco adapte progressivement ses processus afin de satisfaire les exigences de conformité industrielle et environnementale. Cette évolution concerne aussi bien les méthodes de production que la normalisation des produits.
Les certifications accompagnent le développement à l’export
L’accès aux marchés internationaux impose aux industriels de respecter des exigences techniques et réglementaires propres à chaque secteur. Pour Faderco, cette dimension occupe une place importante dans la stratégie d’exportation.
Mohamed Aziz Khoufi a notamment évoqué les démarches de certification engagées dans les activités liées au papier et aux produits d’hygiène.
Le responsable a indiqué que Faderco dispose du label FSC pour son activité papier. Il a également affirmé que le groupe avait obtenu le marquage CE pour ses produits d’incontinence adulte.
Ces démarches illustrent la place accordée à la conformité dans le développement international du groupe. Elles s’inscrivent dans une stratégie visant à renforcer l’accès aux marchés européens et à répondre aux attentes des partenaires commerciaux.
L’économie circulaire soutient une chaîne de valorisation locale
Au-delà des exigences réglementaires, Faderco développe des initiatives liées à l’économie circulaire. Le groupe cherche notamment à réduire et à valoriser les déchets issus de ses activités industrielles.
Cette démarche concerne particulièrement les emballages plastiques utilisés dans les processus de production et de conditionnement. Selon Mohamed Aziz Khoufi, Faderco a engagé des actions pour réduire les volumes concernés et favoriser leur réutilisation.
« Donc nous on refait des copeaux de plastique qui sont réutilisés par toute une petite chaîne de TPE derrière nous sur la région d’Ossétif », a-t-il expliqué.
Cette initiative permet, selon le responsable, d’alimenter un réseau de petites entreprises spécialisées dans la réutilisation des matières plastiques dans la région de Sétif.
L’économie circulaire prend ainsi une dimension industrielle et économique. La valorisation des matières peut contribuer à développer des activités complémentaires autour des sites de production.
L’intégration industrielle de Faderco repose sur plus de 23 matières premières
L’intégration industrielle constitue un autre axe majeur de la stratégie de Faderco. Le groupe cherche à développer sa production en amont afin de réduire sa dépendance aux matières premières importées.
Cette orientation découle notamment des résultats de son bilan carbone. Selon Mohamed Aziz Khoufi, une part importante de l’empreinte carbone du groupe relève des émissions indirectes de catégorie 3, également appelées Scope 3.
Ces émissions sont notamment liées aux matières premières achetées à l’étranger.
« Nous avons fait notre bilan carbone et on a remarqué que l’impact le plus important pour nous reste le scope 3, qui est essentiellement lié à l’importation de matières premières de l’étranger », a-t-il précisé.
Pour agir sur ce poste, Faderco mise sur le développement de ses capacités de production internes.
Le responsable a indiqué que plus de 23 matières premières sont désormais produites au sein du groupe, notamment à travers deux filiales qu’il a citées lors de l’interview, Waraq et Mapiteq.
L’entreprise entend poursuivre cette stratégie pour augmenter son taux d’intégration industrielle. Cette démarche associe la maîtrise des approvisionnements, le développement des capacités locales et la réduction recherchée de l’empreinte environnementale.
Les engagements environnementaux deviennent un enjeu commercial
La performance environnementale représente également un élément important dans les relations de Faderco avec ses partenaires étrangers.
Mohamed Aziz Khoufi a souligné l’attention accordée par les clients européens aux initiatives environnementales du groupe. Il a notamment évoqué la réduction de la consommation d’eau et les actions de reboisement.
Dans un contexte marqué par le stress hydrique, la gestion des ressources en eau constitue un enjeu particulièrement important pour les activités industrielles.
Le responsable a également présenté le programme de plantation d’un million d’arbres mené avec la Direction générale des forêts.
Selon ses déclarations, Faderco vient d’achever un premier programme de cinq ans et prévoit d’engager une nouvelle phase de collaboration.
Ces initiatives témoignent de la volonté affichée par le groupe d’intégrer davantage les enjeux environnementaux à sa stratégie industrielle.
Les énergies renouvelables parmi les perspectives d’investissement
La réduction de la consommation énergétique figure également parmi les priorités évoquées par Faderco.
Mohamed Aziz Khoufi a expliqué que le groupe travaille sur la diversification de ses sources d’énergie. Cette orientation concerne notamment les futurs investissements industriels.
L’objectif annoncé consiste à intégrer davantage de sources renouvelables dans les nouveaux projets, tout en poursuivant les efforts de réduction de la consommation énergétique.
Le responsable a souligné que le coût relativement faible de l’énergie en Algérie constitue aujourd’hui un avantage pour les industriels. Il estime néanmoins nécessaire d’anticiper les transformations environnementales et énergétiques.
Cette approche traduit une évolution des critères de compétitivité industrielle. Au-delà des coûts de production, les exigences environnementales prennent une place croissante dans les relations commerciales internationales.
L’intégration industrielle de Faderco accompagne sa stratégie ESG
À travers les déclarations de Mohamed Aziz Khoufi, Faderco présente une stratégie articulée autour de plusieurs priorités : développement des exportations, conformité aux marchés internationaux, intégration industrielle et réduction de l’empreinte environnementale.
La production locale de matières premières occupe une place centrale dans cette démarche. Elle vise à renforcer les capacités internes du groupe tout en agissant sur certaines émissions indirectes liées aux approvisionnements.
Les initiatives d’économie circulaire, de reboisement et de diversification énergétique complètent cette orientation.
Pour Faderco, ces engagements s’inscrivent ainsi dans une stratégie de développement à long terme, où les performances industrielles et environnementales deviennent progressivement complémentaires.
Source : Interview exclusive de Mohamed Aziz Khoufi, chargé du développement des affaires à l’international chez Faderco, réalisée par Algerian Business lors de l’ESG Excellence Summit 2026, à Alger.
Algerian Business poursuit sa couverture des stratégies industrielles et des engagements ESG des entreprises algériennes, en mettant en lumière les initiatives qui contribuent à la compétitivité, à l’intégration locale et au développement international de l’économie nationale.
